איזון עסקי

האם אתם מנהלים או מתנהלים?

כשמנהלים עסק – חברה קטנה, בינונית או ארגון גדול, לעיתים אין מספיק אוויר כדי לעצור ולבחון את הדברים היטב. העסק ״מתגלגל״ ומכניס כסף אבל השאלה היא, האם הוא מכניס את המקסימום שהוא יכול? האם יש כסף שבורח ואנחנו לא יודעים מאיפה? האם צריך להתייעל? ומאיפה בכלל מתחילים?

מסתכלים דרך הכסף

מודל ״ריבוע הרווח״

מודל ״ריבוע הרווח״ הינו שיטת עבודה בעלת הצלחה מוכחת שפותחה על ידי אסנת הראל. השיטה מאגדת בתוכה תובנות מעשיות ופרקטיות ליצירת איזון בעסק, בחברה או בארגון, המביאים לפריצת דרך ומקסום הרווח.
מודל ״ריבוע הרווח״ מבצע סריקה ומיפוי של ארבעה מישורים על מנת למצוא אם ומהיכן ״בורח הכסף״.

4 סיבות לאיזון עסקי בשיטת ״ריבוע הרווח״

חשיבה חדשנית פורצת גבולות

שילוב העבודה במודל ״ריבוע הרווח״ ובטכניקת ״איזון חיים״ – טכניקות ייחודיות וחדשניות, מייצרות ירידה לשורשים העמוקים-נסתרים של החסמים בזמן קצר, חשיפתם ועקירתם מהיסוד.

ONE STOP SHOP

ניתוח העסק באמצעות מודל ״ריבוע הרווח״ נעשה כל כולו על ידי, מה שחוסך לכם משמעותית בעלויות ומפשט את התהליך. (בניגוד לייעוץ ארגוני המשלב כמה בעלי מקצוע שלכל אחד תפקיד מוגדר)

ליווי – ניתוח – הטמעה –יישום

המיפוי הראשוני והוצאת הדו״ח חשובים, אך לא לכל עסק יש מסוגלות לביצוע שלב ההטמעה ובמיוחד לא את שלב הכשרת העובדים. אני עושה את שניהם.

תהליכים ואנשים

נהלים חדשים ושיטות עבודה חדשניות לא מתאימות לכל עובד, במודל ״ריבוע הרווח״ אני בונה את התהליך ובודקת במקביל את רמת ההתאמה של העובד ליישום התהליך.

נקודת האיזון היא המקפצה של העסק שלך להצלחה!

מתחילים מההתחלה!

אם אתם מרגישים שאתם מתנהלים וכבר מזמן לא מנהלים, זה הזמן לעשות עצירה קטנה. באמצעות מודל שפיתחתי ונקרא ״ריבוע הרווח״ נבצע מיפוי בו נוכל לגלות היכן ״הפרצה״ ממנה זולג הכסף מהעסק ובסיומו יופק דו״ח מיפוי מסכם בליווי המלצות. בשלב הבא נצא עם תכנית עבודה מסודרת ומובנית הכוללת את הגדרת התהליך והטמעתו בארגון, הכולל הכשרת העובדים ליישומו כדי שהתהליך יקובע. באמצעות ליווי העסק שלכם נוכל להגיע לצמיחה כלכלית.

המישור הפיננסי

מיפוי וניתוח כלכלי של ארבעת המוקדים הפיננסיים העיקריים של העסק.
הוצאות קבועות ומשתנות | בסיס התמחור | תחזית מכירות וצמיחה | תקציב רצוי מול בפועל

המישור התפעולי

מיפוי ובחינת תהליכי העבודה הפנים והחוץ ארגוניים בשרשרת האספקה.
קשרי ספקים לקוחות | ניהול רצפת הייצור | ניהול המלאי | תהליכי איכות

המשאב האנושי

מיפוי תהליכי ניהול ההון האנושי-ארגוני, המשאב היקר והחיוני בכל עסק.
המבנה הארגוני | ניהול הידע | יעדים מדידים | שימור עובדים

המישור הניהולי

מיפוי ובחינת תרבות הניהול והתקשורת הפנים ארגונית.
חזון ומטרות הארגון | שגרות עבודה וניהול | פיתוח מנהלים | ניהול סיכונים

מודול ריבוע הרווח

המישור הפיננסי

מיפוי וניתוח כלכלי של ארבעת המוקדים הפיננסיים העיקריים של העסק.
הוצאות קבועות ומשתנות | בסיס התמחור | תחזית מכירות וצמיחה | תקציב רצוי מול בפועל

המישור התפעולי

מיפוי ובחינת תהליכי העבודה הפנים והחוץ ארגוניים בשרשרת האספקה.
קשרי ספקים לקוחות | ניהול רצפת הייצור | ניהול המלאי | תהליכי איכות

המשאב האנושי

מיפוי ובחינת תרבות הניהול והתקשורת הפנים ארגונית.
חזון ומטרות הארגון | שגרות עבודה וניהול | פיתוח מנהלים | ניהול סיכונים

המישור הניהולי

מיפוי תהליכי ניהול ההון האנושי-ארגוני, המשאב היקר והחיוני בכל עסק.
המבנה הארגוני | ניהול הידע | יעדים מדידים | שימור עובדים

אם אתם שואפים למקסם את ההכנסה מהעסק ואת שורת הרווח, התקשרו עוד היום!

צור קשר עכשיו